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    品牌推介:WAWOO玩屋
    导语:北京阿尔法公司成立于2011年,公司成立初期主要以儿童剧创作和经营为主。我们的一个儿童体验项目,阿尔法泡泡体验馆和国内的很多品牌都有合作。

    北京阿尔法文化传播有限公司总经理,郭亮

    大家好,首先非常感谢北购联为我们提供了这样一个品牌推荐的机会。北京阿尔法公司成立于2011年,公司成立初期主要以儿童剧创作和经营为主。我们的一个儿童体验项目,阿尔法泡泡体验馆和国内的很多品牌都有合作。包括悠游堂还有今天在座的嘉文张总那边,阿尔法的体验馆项目,也是从我们儿童剧延伸出来的项目,目前我们开了有差不多200家门店,我个人觉得做的很粗糙。但是我们通过这个项目学习到了很多过去我们并不了解的一些运营模式和经验。今天我主要是要介绍一下玩屋品牌,最早我们是和台湾高雄的玩屋进行合作。2016年我们主要推荐的项目还是以玩屋为主。在座的嘉宾有些也对我想文化创意集团有一些了解。我大概做一个简单介绍,我想创意集团主要分几个板块,影视传媒、文化娱乐、儿童娱乐、体育发展四个板块。其中有几个板块是和我们的儿童娱乐部分是有关联的。主要是文旅和体育文化的部分,我后面会进行一个详细的介绍。

    我们集团的文旅板块分为创制服务和运营管理,制作服务包括为张艺谋的印象系列提供服务,另外一部分就是投资经营。投资经营2015年9月到12月份我们和SM广场做了第一家实验性的剧场。第一个项目在柬埔寨,第二个项目在韩国济州岛,第三个项目在北京的鸟巢,预计是在11月份开业。我们制作服务除了印象系列之外,去年和杨澜的阳光文化多媒体在江西制作了实景演出《寻梦龙虎山》,实景演出制作服务团队后期会与我们儿童项目有很多协作。

    集团另外一个板块是影视传媒板块,主要是做电影、大型演出活动这部分。每年的时尚先生颂典礼都是由我想传媒来承办。参投的一部黄渤的电影也将在2016年的5月份上映。

    集团体育板块是在上海,有两支ctcc车队。后面着重介绍一下集团儿童娱乐板块。集团的儿童娱乐板块是由两家公司构成的,一个是我们北京阿尔法文化传播有限公司,第二个是深圳的小橙堡文化传播有限公司,我们在儿童娱乐领域倡导一个娱乐、体验、亲子、智趣的健康理念。深圳小橙堡文化传播有限公司,对外称为深圳小城堡儿童剧团。是阿尔法把儿童剧业务剥离出去与深圳聚橙网共同成立。剧团制作了很多优秀的儿童剧目,也包括一些版权剧,比如潜艇总动员,熊出没都是和动漫版权合作开发的儿童剧。

    阿尔法公司在2011年成立之前我们在国内已经开展了一些业务,2005年我们公司两个韩国创始人最早在2005年成立的JK集团,当时还做一些魔术秀、表演秀,2008年这个剧团开始在国内演出,差不多在国内三年时间的发展,2011年我们才正式成立了法人企业。2012年底我们的儿童剧业务并入了深圳小橙堡剧团,目前小橙堡差不多每年演出4000场以上,在国内的儿童剧应该是最优秀的民营剧团了。

    阿尔法公司我们区位互动体验馆,实际上我们创作、创意的优势。一直在国内做一些新兴的儿童游乐品牌,和传统的儿童游乐有区别。今天正好有一个跨界传媒还有粉丝传媒,提供了很多IP方面的东西,我们后期和公司都有战略上的合作。最主要的一块儿也是我们2016年发展的重点也是儿童剧的演出运营,过去是以创作和经营为主,后期阿尔法主要的方向还是以体验式剧场经营为主,以及创意制作新的儿童项目。商业项目内我们很常见的是电影院,剧场进入到商业综合体内这种形式还刚刚起步。我们剧场的体验概念非常重要,我们的儿童剧刚刚进入国内的时候就是以体验的形式,异军突起。因为在我们之前儿童剧首场已经非常丰富了,而我们演出项目在巡演之后也获得了很大的认可。互联网加的概念是我们最近新上的一个互联网的票务管理系统,最早公司有一个演出行业的票务管理系统的,除了最基本的乐园票务管理之外,最核心的是社会化营销功能,通过线上渠道和我们的社交媒体进行票务分销,我们后期的票务系统也会和悠悠堂以及很多同行进行系统对接,这是一个特别开放的平台。在票务营销领域进行合作。

    儿童综合体和儿童MALL的概念很相象,今天主要讲我们的玩屋娱乐创意空间。在台湾高雄有一家玩屋和我们的形式类似。是我们的一个战略合作店了,我们主要从我们的策划、制作,剧场经营和演员培训几块构成的。2016年我们的玩屋项目实际上有三个版本的剧场,一个是1.0的玩屋儿童剧场,这里我们提了一个剧场加的概念,以剧场为核心,用剧场作为我们客流的驱动器。然后配合相关的儿童商业,儿童商业部分主要主要游乐,更要加入一些适合父母消遣娱乐的项目,比如我们近期新开发的儿童赛车培训项目,集团公司在上海是有一个赛车的车队,我们的车手在国内赛车领域是排在前几位,车队今年会和我们做一个儿童的赛车启蒙教育项目,这个项目后面我会有别的资料给到大家。首先介绍玩屋是1.0版本是儿童剧剧场,童话剧,这个项目投资非常小,物业条件要求非常低。剧场座位数量也不会太多,80到150个左右,200平到350平,我们希望和区域型的购物中心合作,也希望和一些主题乐园合作。国内很多主题乐园都建立来儿童剧场,比如上海悠悠堂的很多乐园就标配了儿童剧场,但是很多乐园的剧场都是闲置状态,我们希望和有剧场的乐园进行合作,特别是内容上的合作。公司最主要的竞争优势还是儿童剧的创作上,我们制作的儿童剧在票房排行上一致能排在前面的,是其他儿童剧场经营方没办法比拟的。

    我们剧场有一个配套的经营内容就是解决周末经济现象的,加了一个儿童系列培训,周一到周五的4点到7点之间会有一个儿童戏剧表演培训,这样可以解决平日客流问题。

    玩屋剧场的2.0版本。从视觉效果和商业模式上都有他自己的优势。比如说表演难度低,复制快,视觉逼真,这个全新剧场也希望能和区域综合型合作中心进行合作。这里面放了几张图片,这是我们集团公司合作方也是供应商制作的几部儿童剧。

    因为时间关系我最后介绍一个最重要的项目就是3.0版本,我们一直提出一个疑问,儿童剧怎么看?

    我们知道儿童剧和传统的成人剧场没有区别,但是这种形势是不符合儿童剧的观看模式的。我们成年人去看戏曲、话剧、舞剧等等这种形式非常好,完全是在欣赏艺术作品。但是这种形适合儿童吗?我们提出了一个概念叫体验式儿童剧。情景式动漫互动体验剧,我们的剧目是由多媒体进行制作,真人实景参与言语,观众(小朋友)是以一个参与式互动式的来呈现给大家的。制作上,团队是由北京我想旅游文化有限公司提供技术支持,我们的剧场不是传统的坐在座位上观看演出,观众每到一个区域观看到一个场景,一个剧情,是行进式的,让小朋友参与到其中来。整个剧场我们利用了AR,多媒体全息投影、景观艺术相结合,使小朋友融入到我们的动画场景中来。这样才符合小朋友好动,善于观察,求知了解的天性,小朋友更象参加了一场闯关的游戏。整个剧场是一个故事主线贯穿到全城,小朋友每行到一个区域,都参与到里面来,完成一个任务再参与到下一个场景。

    我们有两种形式,一个是直营,还有创意制作输出,物业条件要求8米高以上。这里本来要介绍一个筹备中的案例,但是有些变动,原计划2016年11月我们在北京奥特莱斯第一家3.0版本要开业,但是由于受到高度的限制,3.0版本变成2.0了,这里就不做介绍了,过一下。

    这里有个营销策略看下,首先有动漫版权,再做成玩屋的体验项目,由线下线上的多种组合。衍生品这部分也是很有特点的衍生品,也是我们台湾团队引进到大陆的,这个项目其实很有特点,是一个真的动物,再一个蛋内孵化,真的能孵出一个活物。

    因为时间关系,我的介绍就到这里,谢谢大家!


关键字:阿尔法 玩屋

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